Neste curso vamos abordar as 11 etapas da metodologia mais famosa de compras. Falaremos das etapas do processo de strategic sourcing e vamos exemplificar passo a passo.

 Na etapa 1 - Análise da Situação Atual, vamos mostrar como identificar barreiras, como levantar as informações atuais da empresa e quem deve ser envolvido neste primeiro momento;

 Na etapa 2 - Análise de Mercado Fornecedor, vamos identificar alavancas para busca de novos players e além disso, como investigar a necessidade de mudança de fornecedor;

 Na etapa 3 - Estratégia de Aquisição - vamos mostrar como podemos usar a matriz estratégica, análise SWOT, forças de Porter e muitas outras estratégias;

 Na etapa 4 - Cost Breakdown - vamos entender tudo sobre custos, drivers, e o impacto deles no processo de compra;

 Na etapa 5 - Should Cost - vamos fazer um Cost Breakdown ao contrário;

 Na etapa 6 - TCO - Abriremos o Total Cost of Ownership;

 Na etapa 7 - SRA - Supplier Risk Assessment - Mapeamento de riscos na cadeia de fornecimento;

 Na etapa 8 - RFX - como criar um RFI, RFQ, RFP;

 Na etapa 9 - Preparação da Negociação - aqui vamos criar um resumo executivo, que contempla informações importantes para finalizar uma negociação com eficiência;

 Na etapa 10 - Negociação - é arte? dom? ou técnica - venha descobrir;

 Na etapa 11 - Fechamento e monitoramento - aqui entra minuta contratual e SRM.